12月9日,中國能建第四期項目經理高級研修班在南京開班,旨在深入踐行中國能建《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰略,貫徹落實公司人才工作會和2024年工作會議精神,培養造就一支具有良好職業道德,懂技術、強管理、善經營、精核算的優秀項目經理隊伍,打造一流的項目管理能力。公司總法律顧問、首席合規官和建生出席開班儀式并作動員講話。生產與項目管理事業部和培訓中心主要負責人出席開班儀式。
和建生在講話中指出,“十四五”以來,公司高度重視新時代人才培育工作,召開人才工作會議,出臺“人才能建”工程實施方案,提出“千名優秀項目經理人才”培養計劃,推動實現項目管理“三優三強四到位”目標,為系統打造高質量發展“四新”能建提供重要的項目管理人才保障。
他強調,全體學員要提高站位,深化認知,深刻把握項目經理培訓的重要意義;珍惜機會,深入學習,全面提升項目經理的能力與素質;聚焦關鍵,有的放矢,著力推動工程項目高質量發展;知行合一,學以致用,確保培訓學習取得突出實效。
本期研修班由公司生產與項目管理事業部和培訓中心聯合策劃舉辦,為期5天,聚焦項目經理履職能力和綜合素質提升,設置專題講授、實地研學、實戰交流、實踐總結4項培訓任務。其中,實地研學任務安排前往由葛洲壩二公司承建的創世界“三最”(最高的抽水蓄能電站大壩、最高的瀝青混凝土面板堆石壩、最大規模的庫盆填筑工程)的江蘇句容抽水蓄能電站項目,了解項目智能化、標準化、規范化管理情況,開展綠色建造、智慧建造經驗交流座談。
培訓班70名學員,生產與項目管理事業部、培訓中心和華中培訓中心工作人員參加開班儀式。(周莉莉)
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